La validation des objectifs de décarbonation de Petit Forestier Group par la SBTi

Tout part d’une conviction qui anime Petit Forestier Group depuis plus d’un siècle : améliorer la vie par la maîtrise du froid. Et c’est précisément cet engagement, profondément ancré, qui nous pousse aujourd’hui à aller plus loin : devenir le leader mondial de la location frigorifique durable. Car nous portons un regard lucide sur l'impact de nos activités : le transport représente environ 20% des émissions de gaz à effet de serre en Europe. Pour traduire cette responsabilité en actes, nous franchissons une étape historique : La Science Based Targets initiative a validé nos objectifs de réduction d’émissions, confirmant l’alignement de notre trajectoire de décarbonation avec la science. La SBTi nous permet de fixer des objectifs clairs à l’horizon 2032 sur l’ensemble de notre chaîne de valeur : depuis la conception et l’assemblage de nos caisses frigorifiques, en passant par notre cœur de métier qu'est la location, jusqu'au réemploi et au recyclage de nos équipements.

Une ambition certifiée par la science pour avancer avec confiance

 

Le référentiel le plus crédible pour garder le cap

SBTi est particulièrement reconnue pour sa dimension internationale et objective car elle se base sur la science. Aligné avec les Accords de Paris, son objectif est de limiter le réchauffement climatique en fixant un cap clair de réduction des émissions. Elle repose sur une méthodologie validée par la science. SBTi a pour objectif d’aider les entreprises à fixer des objectifs de réduction robustes, compatibles avec une limitation de la température mondiale à 1,5°C.

Pour un acteur majeur de la maîtrise du froid et de la location frigorifique tel que le Groupe Petit Forestier, adopter la SBTi signifie transformer son bilan carbone annuel en une vision à long terme.

Le fonctionnement de la Science Based Targets initiative (SBTi) repose sur une segmentation des émissions de gaz à effet de serre en 3 « scopes » :

  • Scope 1 : Émissions directes liées à l’activité, comme notre flotte de véhicules et les fluides frigorigènes des groupes frigorifiques.
  • Scope 2 : Émissions indirectes liées aux consommations d’énergie, principalement l’électricité des bâtiments et les réseaux de chaleur.
  • Scope 3 : Émissions indirectes sur toute la chaîne de valeur comme la location des véhicules, meubles et containers par les clients.

 

Les engagements court-terme du Groupe à l'horizon 2032

La trajectoire de décarbonation validée par la SBTi fixe des objectifs ambitieux pour les prochaines années. La question n’est plus de savoir s’il faut évoluer, mais comment le faire de manière responsable et réaliste. Cette trajectoire, que nous avons voulue ambitieuse et sincère, nous donne un cap clair d'ici 2032 pour transformer nos métiers progressivement.

Pour les scopes 1 et 2, l’objectif est de réduire de 54% les émissions de GES par rapport à l’année de référence 2022. Cette ambition repose sur quatre piliers d'action :

  • Remplacer les fluides frigorigènes des groupes frigorifiques par des fluides moins émissifs.
  • Électrifier la flotte de véhicules de fonctions et de services.
  • Accentuer le recours au panneaux photovoltaïques sur nos sites.
Iveco eDaily

Le scope 3, qui représente la part la plus importante des émissions dans le secteur du transport, fait également l’objet d’un engagement spécifique. 
L’objectif est une réduction de 58% des émissions rapportées à l’euro de chiffre d’affaires d'ici 2032. Cette approche est essentielle pour accompagner la croissance du Groupe tout en réduisant son intensité carbone. Autrement dit, notre activité peut continuer à se développer mais avec des véhicules et des équipements de moins en moins émissifs. Nos principales actions :

  • Décarbonation des motorisations avec le passage des véhicules loués aux clients à l’électrique, HVO et B100 exclusif
  • Amélioration de l’efficacité des châssis
  • Sensibilisation des clients à l'écoconduite pour économiser la consommation d’énergie 
  • Amélioration de l’efficacité énergétique des caisses frigorifiques

Une histoire de femmes et d'hommes engagés 

15 ans d’actions concrètes

SBTi s’inscrit dans la continuité d'une démarche initiée il y a plus de 15 ans. Une démarche construite pas à pas, avec pragmatisme et conviction :

  • 2010 : Lancement du premier véhicule électrique dans la flotte
  • 2018 : Création d’une Direction RSE dédiée pour structurer la démarche au plus haut niveau de l’organisation
  • 2021 : Réalisation du premier bilan carbone global couvrant les trois scopes
  • 2022 : Adhésion au Pacte Mondial des Nations Unies
  • 2025 : Le Groupe dépasse le cap des 1000 véhicules électriques en parc et soumet sa trajectoire à la SBTi

Aujourd'hui déjà, 100% des véhicules neufs entrant dans la flotte sont compatibles avec les biocarburants. Des avancées concrètes, visibles, qui traduisent notre engagement dans la durée.

montage véhicule

Une feuille de route co-construite avec l’ensemble des métiers

Cette trajectoire de décarbonation est le fruit d'un travail collectif qui implique l’ensemble des métiers du Groupe. Nous avons organisé des ateliers avec nos équipes RSE, nos techniciens et nos exploitants pour que les actions émergent de ceux qui font le métier au quotidien. Parce que les meilleures solutions sont souvent celles qui viennent du terrain. 

 Cette co-construction a permis de définir des actions précises par pôle d'expertise :

  • L'expertise industrielle : notre bureau d'étude et notre carrossier intégré Lecapitaine sont au cœur de l'innovation. Ils ont développé la caisse URBAN, un modèle exclusif qui permet d'économiser jusqu'à 12% d'énergie par véhicule. Ils travaillent également sur l'amélioration de l'efficacité des châssis et des groupes froids pour en réduire l'intensité carbone.
  • La connectivité de nos assets : grâce aux données collectées, nous améliorons la maintenance préventive, prolongeons la durée de vie des actifs et renforçons notre démarche RSE en limitant le gaspillage de ressources.
  • Le froid statique : Les meubles frigorifiques sont désormais fermés et pourvus d’éclairage LED. Ils sont alimentés au gaz vert et contribuent à la réduction de la consommation énergétique.
  • Les agences et la maintenance : le Groupe a déjà formé plus de 1300 collaborateurs à ses objectifs de développement durable. Les techniciens en agence sont spécifiquement formés à la maintenance des motorisations électriques.
  • Les clients : les commerciaux utilisent des outils d'aide à la décision comme le simulateur de TCO (Coût Total de Possession d'un véhicule) pour accompagner les clients vers des flottes moins émissives.
  • La gestion du cycle de vie : via notre filiale Reways, le Groupe valorise le réemploi des pièces détachées réduisant ainsi l'impact carbone lié à la fabrication de composants neufs.

Rigueur, transparence et ambition collective

La validation par la Science Based Targets initiative (SBTi) garantit la rigueur et la transparence de la trajectoire de décarbonation du Groupe. C'est un gage de confiance pour, nos clients, nos partenaires et nos collaborateurs. 

Comme le souligne Léonard Forestier, Président de Petit Forestier Group, "la SBTi est un cadre de pilotage scientifique pour accompagner durablement le modèle de location frigorifique du Groupe. Une boussole qui nous aide à avancer, concrètement et dans la bonne direction". 

Climat & Environnement

Nous nous engageons à réduire notre empreinte carbone : nous agissons concrètement au sein du Groupe avec des pratiques plus durables et nous accompagnons nos clients dans leur transition énergétique.

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Rapport Développement Durable 2025

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Décarbonation, transition énergétique et gestion responsable des ressources : agissons ensemble.

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Le recyclage des fluides frigorigènes

Depuis 2018, nous nous engageons dans le recyclage des véhicules hors d'usage (VHU) à travers notre marque Reways, dans une démarche en faveur de la durabilité et de l’économie circulaire.

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